La empresa familiar es aquella donde una o más familias participan en la propiedad y en la dirección de la empresa, pero además, hay una intención clara de continuidad.
En España: El Instituto de Empresa Familiar estima que hay más de 2,9 millones de empresas familiares en España. Siendo un 85% de las empresas españolas familiares. En términos de empleo representan el 75% del empleo privado, es decir, dan empleo a más de 13,9 millones de trabajadores. El total de su facturación equivale al 70% del PIB español.
En el Mundo: La Empresa Familiar es la forma dominante de la estructura empresarial en todo el mundo. Tanto en Europa como en Estados Unidos, América Latina o Asia su representación en el total de empresas supera el 70% y contribuye en torno al 50% del empleo. En términos de Producto Interior Bruto (PIB) esa participación oscila entre el 45% y el 80%. En concreto, en la Unión Europea (UE-27) hay aproximadamente 17 millones de empresas familiares que emplean a 100 millones de personas y representan el 60% del tejido empresarial de la UE-27
En la Región de Murcia: A partir de estudios de la Cátedra de Empresa Familiar, en la Región de Murcia en 2012 existían más de 36.000 empresas familiares (sin contar autónomos). Limitándonos a las empresas con más de 6 empleados, el número de empresas familiares asciende a prácticamente 5.900. Las empresas familiares están más presentes en los sectores más tradicionales que están más relacionados con el “saber” familiar: comercio al por menor, hostelería, industria de la alimentación y bebidas, cuero, calzado, y también en la construcción.
Las principales ventajas de las empresas familiares se derivan de su vocación de continuidad y visión a largo plazo: genera un empleo estable y un compromiso sólido en la comunidad donde está implantada.
Los principales retos de las empresas familiares se asocian a mejorar los niveles de profesionalización en su gestión. La participación de la familia en la dirección debe basarse en su capacitación. Así, las familias deben formar adecuadamente a sus miembros. Adicionalmente, son muchas las empresas que también recurren a directivos ajenos a la empresa. Contar con una dirección profesional es la solución para acometer los procesos de innovación tan necesarios en las empresas familiares.
Año |
Sector | Criterio | Ámbito |
Criterio | Dato | Fichero |
Observaciones |
2007 | Industrial | Facturación superior a 200.000 € | R. Murcia | Propiedad y dirección familiar mayoritaria | 65,4% | pdf pdf | Incluye detalles subsectores |
Publicaciones
- Monreal, J.; Sánchez, G.; Meroño, A.; Sabater, R. (Eds.) (2009): La gestión de las empresas familiares: un análisis integral. Ed. Thomson-Civitas, Madrid
- Monreal, J.; Sánchez, G. y Meroño, A. (2010) Análisis y diagnóstico de la gestión en la empresa familiar, Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Murcia.
Descarga (976.27 kB)