Dentro de las actividades extradocentes de la asignatura de Dirección Estratégica del Grado de Administración y Dirección de Empresas se celebró una mesa redonda sobre Empresa Familiar y Estrategia Empresarial. Junto al profesor de la asignatura y director de la Cátedra de Empresa Familiar Mare Nostrum, Angel Meroño, participaron Isabel Sánchez, presidenta de la Asociación Murciana de la Empresa Familiar, y Raúl Colucho, vicepresidente. Ambos empresarios compartieron sus experiencias empresariales y familiares suscitando un interesante debate y respondiendo a las dudas y preguntas de los alumnos.
Las principales conclusiones:

• LIDERAZGO. La familia debe elegir y consensuar al candidato idóneo. En ambos casos ha sido así de forma natural y aceptada.
• EMPRENDER. Toda empresa familiar nace de la intuición y visión de un emprendedor
• OPORTUNIDADES. Las empresas deben estar muy atentas a su entorno para identificar las oportunidades de negocio. En muchos casos, las empresas han triunfado redefiniendo su estrategia.
• CRISIS. Paradójicamente la crisis es fuente de oportunidades para las empresas más preparadas
• PROFESIONALIZACIÓN. Existe una relación clara y vital entre los resultados y la cualificación, los procesos, la innovación, la estrategia, el liderazgo y el compromiso de los empleados.
• INNOVACIÓN. Por convencimiento y necesidad las empresas están innovando más ahora que cuando la situación económica era mejor