El Mundo de la Empresa Familiar
Consciente del desafío de mantener un blog comenzamos hoy el nuestro. Son muchos los formatos existentes para dar a conocer ideas, información y experiencias sobre el mundo de la empresa familiar. Sin ir más lejos en nuestra web, además de otros variados contenidos, puede encontrarse todas las colaboraciones que periódicamente mantenemos con los medios de comunicación. También tenemos presencia en Twitter. Lo que pretendemos con este Blog es trasladar nuestras opiniones sobre empresa familiar y, en general, sobre empresas, investigación, sociedad, etc., por tanto, inevitablemente tendrá un enfoque personal. Por temas de seguridad decidimos deshabiilitar los comentarios pero a través de Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. estaremos encantados de conocer sus opiniones.
- Escrito por Angel Meroño
Con motivo de la publicación online de mi trabajo “Unexpected successor in family firms: Opportunity or trap for women?” en el Journal of Family and Economic Issues (https://doi.org/10.1007/s10834-022-09826-3) quisiera compartir algunos resultados y reflexiones. Es un hecho que la presencia de mujeres en puestos de gerente en las empresas familiares es superior a la media, principalmente por el acceso vía sucesión. En general, las empresas familiares están en condiciones de valorar mejor el potencial de los miembros familiares, a la vez que favorece compatibilizar la vida profesional y personal por la propia esencia de este tipo de empresas. Sin embargo, pueden concurrir una serie de circunstancias que marquen el acceso y los resultados de las mujeres como sucesoras potenciales. El análisis de 101 empresas familiares en segunda o ulterior generación revela que las mujeres son elegidas como sucesoras inesperadas en mayor medida que los hombres. Con frecuencia constituyen un último recurso para hacer frente a condiciones empresariales y familiares adversas. Más que una oportunidad, este acceso no planeado puede convertirse en una trampa por cuanto falla en los requisitos de una sucesión exitosa.
- Escrito por Angel Meroño
La gravedad de la situación demanda movilizar todos los recursos posibles para gestionar la crisis tan particular a la que nos enfrentamos. Ahora no es tiempo de enfrentamientos sino de unión y compromiso. Afortunadamente se empieza a vislumbrar señales positivas en países que llevan sufriendo esta pandemia antes que nosotros. No obstante, también debe ser tiempo de reflexionar sobre el después. Sin duda, la capacidad de sobreponerse en el ámbito económico resultará esencial para la recuperación social.
- Escrito por Angel Meroño
Las empresas familiares son la principal fuente de generación de riqueza y empleo en cualquier economía, sin embargo, hasta hace relativamente poco tiempo eran consideradas como empresas mal gestionadas, pasando prácticamente desapercibidas en los planes de estudio de nuestras universidades. Gracias al impulso del Instituto de la Empresa Familiar en los ámbitos académico y empresarial, la empresa familiar ha ganado en los últimos años reconocimiento y prestigio. Hoy día muchas empresas presumen de su carácter familiar.
- Escrito por Angel Meroño
Esta mañana he tenido el placer de participar de un evento organizado por Amefmur sobre Sucesión. Sin duda este es un tema central y diría que propio en el mundo de la empresa familiar. Es más, es una de las razones por las que surgen las primeras investigaciones y los primeros tratados sobre empresa familiar. Con el trabajo -en términos de tiempo, dinero y talento- invertido en la creación de empresas resultaba desolador asistir a la caída de todo tipo de empresas por no ser capaces de reemplazar al fundador. Con el fundador moría la empresa y en muchos casos también quedaba muy tocada la familia.
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