pdf Artículo Economistas 45 sept 2024

En la actualidad, el interés por comprender y mejorar la salud organizacional dentro de las empresas familiares se ha intensificado notablemente, dada su directa influencia sobre el bienestar de la familia y la productividad de la empresa. Este tipo de empresas, caracterizadas por la intersección entre lo familiar y lo empresarial, presentan desafíos únicos que exigen un manejo eficaz de los conflictos. Nuclear a este proceso es el papel del CEO, cuya capacidad para manejar tensiones puede pivotar entre un afrontamiento activo y comprometido o uno pasivo y evasivo, dependiendo de su percepción de la posibilidad de cambio en el entorno. Consideramos que es crucial para llevar adelante una gestión eficiente del negocio familiar, no solo identificar sino también saber elegir la estrategia más adecuada para afrontar cada uno de los conflictos, ya que estos pueden ser tan variados en su naturaleza como en sus soluciones.